※吳曉敏

2024年度中國寶武“銅牛獎”獲得者

中鋼天源通力磁材廠本溪工廠廠長

    吳曉敏是中鋼天源通力磁材廠本溪工廠廠長，他深耕永磁鐵氧體材料及器件領域14年，先后擔任一分廠電窯、球磨、壓型車間主任、副廠長，瓦磨分廠廠長、本溪工廠廠長，在產品結構升級調整、降本增效等方面做出積極貢獻，今年年初獲2024年度中國寶武“銅牛獎”。

    敢于打破常規，量質齊升促發展

     中鋼天源通力磁材本溪工廠產能匹配是以電窯燒結吞吐量定產的。為了滿足交付需求，吳曉敏牽頭打破常規思路，結合產品結構特性，探索設計使用件數多的大模面模具。通過增加件數42.5%左右，將設備機能發揮到極-致，大大提高利用率，突破困擾行業的生產難題。帶領團隊實施壓機油路改造設計，使壓機在生產過程中成型壓力、成型速度更加穩定，調整后單機產能平均提高60.7%，實現產品合格率94%以上，與同行電動工具產能對比，相同產品結構可與行業頂-尖水平競爭。

       敢于發掘潛力，自力更生保交付

     受原廠房設計布局影響，本溪工廠球磨車間有限的設備數量、布局空間和設計產能均無法滿足成型的料漿需求，面對無法增加投入添置新設備的困局，吳曉敏帶領團隊充分了解和掌握設備狀況，發掘濕磨潛能，經過反復試驗驗證和設備狀態跟蹤，將投料量由原有1.5噸提升至2噸的水平，且料漿性能、粒度及含水率均穩定可靠，同時調整球磨工藝，改善配方，單機產量增加33.3%，原料和輔料投入成本相應壓降，既滿足了生產需求，還達到了降本增效的目標。

       敢于管理破局，人盡其才創佳績

     本溪工廠起初年產不足1000噸，高投入低效率的生產結構無法適應日益激烈的市場競爭。為快速破局，吳曉敏帶領團隊加強班組管理、實施設備自動化升級改造，推行成型、燒結、磨加工彈性工作制，充分利用設備產能，降低無效停機，有效提高了設備利用率。與此同時，為提高勞動效率，他牽頭開展員工綜合能力素質評價，優化人員結構，推行全員崗位培訓，開展班組文化建設、技能比武系列活動，凝心聚力、共同進步，聚力打造一人多崗、一崗多能、一人多效的崗位模式，在精簡人員的情況下，實現年產能大幅提升至2100噸。  

     獲得的榮譽只是過去，吳曉敏表示，在今后的工作，他將堅持“守正創新、破立并舉、迭代升級”，持續深化算賬經營，立足本職崗位，為中鋼集團高質量發展、為中國寶武加快建設世界一流企業作出新的貢獻。