2012年12月21日至23日，中鋼天源召開2012年年度工作會(huì)議，中鋼天源領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加了此次會(huì)議。會(huì)議共分為2012年度總經(jīng)理工作報(bào)告及討論、各分子公司2012年度工作匯報(bào)和答疑以及機(jī)關(guān)職能部門考核和評(píng)議三個(gè)階段。

與會(huì)期間，張野總經(jīng)理全面總結(jié)了2012年各項(xiàng)工作進(jìn)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，分析了內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司發(fā)展面臨的問題和機(jī)遇，提出了2013年的工作思路和工作重點(diǎn)。與會(huì)人員圍繞2012年年度工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈地分組討論。

會(huì)議最后，洪石笙董事長對(duì)2013年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了八個(gè)方面的強(qiáng)調(diào)。第一，要以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)開展工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，按規(guī)律辦事，全面提升質(zhì)量和效益；第二，要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，各單位要充分考慮可能會(huì)遇到的各個(gè)問題及對(duì)應(yīng)措施，提高財(cái)務(wù)管理水平；第三，要進(jìn)一步做好內(nèi)控體系的建設(shè)和完善工作，2013年要實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化，從而為流程信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；第四，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好技術(shù)創(chuàng)新工作，并以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升；第五，要做好市場(chǎng)分析工作，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的研判能力，提高對(duì)市場(chǎng)的敏感度，職能部門要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的研判，為各二級(jí)單位提供有效的參考依據(jù)；第六，要重視三項(xiàng)資產(chǎn)的問題，尤其重視應(yīng)收賬款的問題，各單位務(wù)必要把應(yīng)收賬款清欠工作落到實(shí)處；第七，加快產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，項(xiàng)目盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，使產(chǎn)業(yè)園成為中鋼天源新形象、發(fā)展的新里程碑；第八，緊抓安全生產(chǎn)不放松，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。