11月19日，星期六，中鋼天源在公司本部召開2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)研討會(huì)，此次研討會(huì)的主題是全面落實(shí)集團(tuán)2012年預(yù)算工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析2011年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，全面部署2012年公司各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門副職以上管理人員參加了研討會(huì)。會(huì)議由中鋼天源黨委副書記、副總經(jīng)理孫建華主持。會(huì)期一天，上午為與會(huì)人員聽取公司財(cái)務(wù)總監(jiān)芮沅林和公司總經(jīng)理張野的兩個(gè)報(bào)告并分組討論，下午為各二級(jí)單位一把手就如何完成2012年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言。

在上午的研討會(huì)期間，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)芮沅林向與會(huì)人員作了題為《明目標(biāo)、全面完成2011年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)，調(diào)思路、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2012年經(jīng)營(yíng)發(fā)展新突破》財(cái)務(wù)工作報(bào)告，從2011年經(jīng)營(yíng)成果及預(yù)算完成情況；經(jīng)營(yíng)中存在的突出矛盾和困難；2012年財(cái)務(wù)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總體原則和要求；加強(qiáng)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃管理的幾點(diǎn)意見；2011年底、2012年初加強(qiáng)和做好財(cái)務(wù)工作的要求等五個(gè)方面總結(jié)了2011年1-10份預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)2012年預(yù)算工作進(jìn)行了全面安排；

公司總經(jīng)理張野以《攻堅(jiān)克難，勇創(chuàng)佳績(jī)》為題向與會(huì)人員作了動(dòng)員報(bào)告。提出了如何實(shí)現(xiàn)2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的措施。一是深化市場(chǎng)分析和研判，明確市場(chǎng)定位；二是持續(xù)實(shí)施成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略；三是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平；四是加強(qiáng)對(duì)適用人才的培養(yǎng)；五是有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工作。張總在報(bào)告的最后部分希望與會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有把工作做好的愿望，要對(duì)工作充滿熱情，全身心地投入，一份耕耘，一分收獲，中鋼天源的明天一定會(huì)更好。

在研討會(huì)討論期間，與會(huì)人員圍繞①如何利用2011年最后40多天時(shí)間全面完成2011年各項(xiàng)工作；②采取哪些措施和辦法實(shí)現(xiàn)2012年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；③對(duì)2012年公司工作的意見和建議等三個(gè)方面對(duì)張總和芮總報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論。認(rèn)為張總和芮總的報(bào)告對(duì)過去工作的總結(jié)客觀公正、真實(shí)可信，對(duì)2012年的工作安排思路清晰、求真務(wù)實(shí)； 

下午，各二級(jí)單位一把手采用PPT的方式分別向與會(huì)者重點(diǎn)介紹了本單位貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，就如何完成2012年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，采取哪些措施作了重點(diǎn)發(fā)言；在各單位發(fā)言后，公司董事長(zhǎng)洪石笙作了總結(jié)發(fā)言，洪董事長(zhǎng)認(rèn)為，這次研討會(huì)總結(jié)了過去的工作經(jīng)驗(yàn)、找出了存在的問題和不足，明確了2012年工作目標(biāo)和工作思路，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，會(huì)議收到了預(yù)期效果；洪董事長(zhǎng)就做好當(dāng)前和2012年各項(xiàng)工作提出了四點(diǎn)要求，一是要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)遇；二是要團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，暨要做好公司內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)工作，還要保持與供應(yīng)商、客戶之間的良好溝通，實(shí)現(xiàn)雙贏；三是要以科學(xué)發(fā)展為主題，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，不斷為客戶和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)，提升中鋼天源的社會(huì)公信度和產(chǎn)品美譽(yù)度；四是要明確目標(biāo)，開展對(duì)標(biāo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，2012年目標(biāo)已經(jīng)確定，公司各單位要互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同提高，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高員工收入，改善員工生活質(zhì)量。最后，洪董事長(zhǎng)要求公司各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一要嚴(yán)以律己，在各項(xiàng)工作中起先鋒模范帶頭作用，成為員工的榜樣，在平時(shí)能看出來；二要有吃苦精神，在關(guān)鍵時(shí)刻能站出來；三要奉獻(xiàn)犧牲精神，在關(guān)鍵時(shí)能豁出來。

研討會(huì)會(huì)場(chǎng)(一)

研討會(huì)會(huì)場(chǎng)(二)

分組討論(一)

分組討論(二)