3月16日下午，中鋼集團總裁黃天文率領中鋼股份副總經理王文軍，中鋼股份董事會秘書、集團辦公室總經理李可杰、集團投資發(fā)展部副總經理趙發(fā)忠到中鋼天源視察調研。中鋼天源董事長洪石笙、總經理張野和公司領導班子成員陪同視察調研。

黃總裁對中鋼天源主營業(yè)務磁性材料的發(fā)展一直非常關心。此次，黃總裁等一行第一站就到中鋼天源通力公司進行檢查指導工作。通力公司是生產、銷售永磁鐵氧體器件的專業(yè)生產廠，現有生產能力6000噸/年。目前，通力公司呈現出良好的發(fā)展勢頭。黃總裁等一行在中鋼天源領導的陪同下，對磁性材料器件生產的每道工序都進行了認真的察看，認真聽取陪同人員的介紹，了解磁性材料器件生產的全過程。檢查了倉庫管理工作，對存在的問題，當場要求建立制度、建立標準、嚴格執(zhí)行；黃總裁等還到員工食堂了解員工的伙食情況，關心了解員工的生活。

黃總裁等一行還察看了中鋼天源設備加工生產過程、釹鐵硼廠的生產經營情況、中鋼天源總部員工食堂。

黃總裁等一行在結束現場視察、工作指導后，認真聽取了中鋼天源總經理張野關于公司近幾年的工作情況和下一步的發(fā)展途徑匯報。在聽取大家的發(fā)言后，黃天文總裁作了重要講話。黃總裁首先對中鋼天源自2007年作為中鋼集團的二級單位獨立運作以來取得的成績給予肯定，對克服金融危機帶來的困難，扭虧為盈所做的工作給予肯定。對中鋼天源今后的工作和下一步發(fā)展方向提出4點具體要求：1、高標準、嚴要求。黃總裁說，作為上市公司，要做好各項工作，按照上市公司要求，在管理水平、經營能力、市場運作能力、技術水平、盈利能力，還有現場管理、發(fā)展規(guī)劃等都要高標準、嚴要求，以橫店東磁為標桿，做好現場管理、庫房管理、車間管理、企業(yè)文化建設、內部管理等工作，樹立上市公司的良好形象；2、圍繞發(fā)展主題，公司領導班子要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，站在更高的層面上研究我們的工作，小打小鬧解決不了問題，要在發(fā)展上有所突破，進入行業(yè)前三名，樹立我們的形象；3、以提高盈利能力為中心，中鋼天源現在的盈利能力還較低，要在每個環(huán)節(jié)上，在每個產品上提高盈利能力，我們的各項工作都要以提高盈利能力為中心開展工作；4、通過調整產品結構，加強技術創(chuàng)新、加強管理，實現我們的發(fā)展目標，對不盈利的產品該淘汰的要淘汰，要通過科技創(chuàng)新提高產品技術含量和附加值，提高產品競爭力?？傮w上達到提高中鋼天源的盈利能力。

中鋼天源董事長洪石笙最后表示，將按照黃總裁的四點要求，堅定信心，克服困難，做好各項工作，實現公司發(fā)展目標。