在當(dāng)代中國，堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅持科學(xué)發(fā)展。堅持科學(xué)發(fā)展，就要充分發(fā)揮國有企業(yè)特別是國有大型企業(yè)的作用。中國華能集團(tuán)公司作為國有重要骨干企業(yè)，多年來模范履行央企責(zé)任，為發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)、推動國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，在完成黨和國家賦予的光榮使命過程中，不斷推進(jìn)企業(yè)自身科學(xué)發(fā)展。

　　自覺履行央企肩負(fù)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任

　　多年來，華能集團(tuán)把履行央企責(zé)任，作為黨和國家賦予中央企業(yè)的光榮使命，作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，作為應(yīng)對復(fù)雜形勢、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然選擇，認(rèn)真履行央企肩負(fù)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　履行政治責(zé)任，堅持為中國特色社會主義服務(wù)。堅持正確的政治方向，堅持走中國特色社會主義道路，堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心。認(rèn)真貫徹落實黨和國家的大政方針，始終與黨中央保持高度一致。努力克服各種經(jīng)營困難，保發(fā)電、保供熱，在貫徹落實宏觀調(diào)控政策、應(yīng)對國際金融危機(jī)、保障電力供應(yīng)等方面發(fā)揮了帶頭作用，在承擔(dān)國家重大工程項目建設(shè)、推動國產(chǎn)電力裝備科技進(jìn)步、保障能源經(jīng)濟(jì)安全等方面發(fā)揮了頂梁柱作用，在北京奧運會、國慶六十周年慶典、上海世博會、廣州亞運會等重大活動保障中，在雨雪冰凍災(zāi)害、汶川和玉樹地震、旱澇災(zāi)害等搶險救災(zāi)中發(fā)揮了重要作用。

　　履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保國有資產(chǎn)保值增值。有力保障經(jīng)濟(jì)社會用電需求。自2002年電力體制改革以來，公司裝機(jī)容量和市場份額大幅增加，目前國內(nèi)裝機(jī)容量和發(fā)電量均占全國的12%左右。截至目前，公司發(fā)電裝機(jī)容量超過1.31億千瓦，裝機(jī)規(guī)模位列世界第二、亞洲第一；2011年完成發(fā)電量超過6000億千瓦時，是2002年的4.6倍。努力提高經(jīng)營績效。公司多次獲得國資委授予的“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，并在中國發(fā)電企業(yè)中率先進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。2011年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2700億元，是2002年的7.3倍；到2011年底，公司資產(chǎn)總額超過7500億元，是2002年的6倍。引領(lǐng)發(fā)電行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極采用先進(jìn)發(fā)電技術(shù)，創(chuàng)造了我國電力史上電力項目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)的多個“第一”。公司裝機(jī)規(guī)模、低碳清潔能源裝機(jī)、發(fā)電量、營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額、主要能耗指標(biāo)等居于發(fā)電行業(yè)前列，保持綜合實力行業(yè)領(lǐng)先。

　　履行社會責(zé)任，為社會主義和諧社會建設(shè)添磚加瓦。深化節(jié)能減排，公司供電煤耗、廠用電率等主要能耗指標(biāo)均保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。在北京熱電廠投運了我國第一個二氧化碳捕集能力為3000噸/年的試驗示范裝置，在上海石洞口二廠投運了全球最大的燃煤電廠二氧化碳捕集項目。注重環(huán)境保護(hù)，堅持綠色發(fā)展理念，大力發(fā)展低碳清潔能源，目前低碳清潔能源裝機(jī)規(guī)模位列中央發(fā)電集團(tuán)首位。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，華能伊敏電廠通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了資源綜合利用；在水電開發(fā)中堅持“建設(shè)一座電站，保護(hù)一片環(huán)境”，在瀾滄江配套建設(shè)了“兩站一園”生態(tài)工程。開展扶貧援助，“十一五”期間累計投入無償援助資金5.5億元，在新疆建設(shè)抗震安居住宅，在西藏建成西藏最大、海拔最高的火電廠，在陜西榆林地區(qū)開展定點扶貧，在云南、四川實施“百千萬工程”和“哺農(nóng)惠民工程”，并在貧困地區(qū)開展文化扶貧。

　　以創(chuàng)建世界一流企業(yè)的實際成效深入推進(jìn)履行央企責(zé)任工作

　　黨的十八大召開在即，新形勢新任務(wù)對央企提出了新要求。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)為目標(biāo)，著力打造一流的自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險管控能力、國際化經(jīng)營能力、可持續(xù)發(fā)展能力，以及一流的人才隊伍、經(jīng)營業(yè)績、品牌形象，開創(chuàng)履行央企責(zé)任工作新局面，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

　　著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)傳統(tǒng)能源高效清潔利用，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點培育發(fā)展新能源、能源服務(wù)等技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰落后產(chǎn)能。努力構(gòu)建電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　著力推進(jìn)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)研發(fā)平臺建設(shè)，注重?fù)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)、附加值高的技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，取得一批在國際上具有重大影響力的科技成果，努力攀登能源科技發(fā)展制高點。加快科技產(chǎn)業(yè)化步伐，提升科技產(chǎn)業(yè)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)能力、對前沿技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)能力、對公司做強(qiáng)做優(yōu)的貢獻(xiàn)能力。

　　著力推進(jìn)綠色發(fā)展。實施綠色發(fā)展行動計劃，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加大低碳清潔高效能源開發(fā)力度。加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，提高節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新能力。深入開展能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，推進(jìn)優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠創(chuàng)建工作，提高節(jié)約環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)建水平。

　　著力推進(jìn)國際化經(jīng)營。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，深化境外能源資源合作，擴(kuò)大能源技術(shù)、產(chǎn)品和工程服務(wù)出口，逐步拓展公司境外業(yè)務(wù)。加強(qiáng)境外資產(chǎn)管理，提高境外項目經(jīng)營安全水平。積極培育國際化經(jīng)營主體，逐步實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)有效配置資本、人才、市場等各類資源，不斷提升國際化經(jīng)營管理水平。

　　著力推進(jìn)運營改善。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)發(fā)展全過程管理，增強(qiáng)項目投產(chǎn)后的綜合競爭力。加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理，提高設(shè)備運行可靠性，降低可控成本。加強(qiáng)市場開拓和營銷管理，提高市場份額和盈利水平。加快集團(tuán)化價值型財務(wù)管理體系建設(shè)，提高財務(wù)集約化管理水平。優(yōu)化調(diào)整資本布局，提升資產(chǎn)流動性和盈利性。

　　著力推進(jìn)黨的建設(shè)。探索和運用黨建工作規(guī)律，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)兩個關(guān)鍵，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進(jìn)具有華能特點的懲防體系建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。

　　著力推進(jìn)人才強(qiáng)企。以高端型、復(fù)合型人才為主導(dǎo)，以高層次、高技能人才為重點，以技術(shù)創(chuàng)新型、國際競爭型人才為牽引，加強(qiáng)管理、黨群、專業(yè)、技能、國際化人才五支隊伍建設(shè)。深化人事、勞動、分配三項制度改革，構(gòu)建選拔使用、考核評價、集約配置、激勵保障、培養(yǎng)開發(fā)五位一體的現(xiàn)代人才管理體系，全面提升人才隊伍素質(zhì)。

　　著力推進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育，鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。不斷豐富具有華能特色的企業(yè)文化內(nèi)涵。加強(qiáng)企業(yè)民主管理和職工隊伍建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。加強(qiáng)社會責(zé)任管理體系建設(shè)，努力建設(shè)誠信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責(zé)任央企，樹立良好的社會形象。

　　（本文章摘自2012年第21期《求是》，作者系中國華能集團(tuán)公司總經(jīng)理）