5月，在巴西里約熱內盧舉辦的“中國裝備制造業展覽”上，中糧集團展示的全產業鏈發展模式和全球布局情況吸引了眾多參觀者駐足。“別的公司是在巴西當地賣東西，我們是在巴西當地買東西。”中糧集團董事長寧高寧說。

去年，中糧完成兩筆海外收購大單：成功收購荷蘭尼德拉集團51%的股份和收購香港來寶農業51%的股份。從中國第一到世界領先，從“買全球”到“賣全球”，中糧集團正在發生這樣的嬗變。收購兩家國際化農業公司后，中糧國際業務量已超過了國內業務量，成為名副其實的國際化大糧商。

過去中糧買大豆，是在北京通過電話向供應商訂購。如今，可以通過尼德拉集團從阿根廷農民手中直接買到，這大大提升供應鏈效率，提高了對中國糧食安全和供應的保障能力。

全球糧食大流通格局是從作為全球糧食主產地的美洲流向作為全球糧食新興需求市場的亞洲。收購整合后，中糧在美洲和亞洲之間建立起一個穩定的糧食走廊。上游有港口碼頭、貿易團隊、風險控制體系，與國內的港口碼頭、加工物流、品牌渠道相結合，不僅打通了全球糧食產地到中國消費者的通道，而且為國家糧食安全提供了更好保障。

中糧全球化布局還在加速。下一步，中糧計劃在北美洲地區加強布局和投入，充分利用各國資源優勢，增強品種互補性，形成上下游一體化產業鏈，全面提升服務中國市場和全球市場的能力。

“面向全球布局產業鏈條，對中糧來說正在成為現實。”未來的中糧，不僅有能力為中國采購糧食，而且可以把南美的糧食賣到歐洲，把黑海地區的糧食賣到亞洲，既可以滿足國內糧食安全的需要，也為保障世界更多地區的糧食需求貢獻積極力量。

（本文章摘自8月4日《人民日報》）