為真正有效貫徹落實《中鋼天源馬鞍山本部2018年精益生產(chǎn)之5S管理推進方案》，自中鋼天源常務副總經(jīng)理張野帶隊于4月首 次檢查馬鞍山本部各單位5S情況以來，馬鞍山本部持續(xù)推進5S工作，并初見成效。

近期，雖然天氣高溫炎熱，但各單位5S工作依然干勁十足，在公司領(lǐng)導大力推動和各單位積極響應下，經(jīng)過各單位的辛勤付出和3個月的高頻次檢查，目前馬鞍山本部各單位各責任區(qū)均落實了5S責任人，范圍無死角覆蓋整個區(qū)域。各類衛(wèi)生死角、雜物得到有效整理整頓，設(shè)備設(shè)施多年積累的頑固污漬也得到有效清潔。凌亂的倉庫被設(shè)立成標桿區(qū)作為重 點整改對象，物品擺放橫平豎直、定置定位。各單位生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境得到了較大的改觀，5S管理體系變得更加健全，5S工作也在持續(xù)有效的不斷改進。

后續(xù)各單位將繼續(xù)認真落實、快樂推行，不足之處“每天進步一點”，帶領(lǐng)員工為營造潔凈、安全、舒適、便利的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)和自身價值，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造新時代下的中鋼天源企業(yè)新形象做出更多貢獻。

馬鞍山本部各單位5S工作進行時

公司持續(xù)高頻次5S例行檢查