十年艱辛，十年突破。南方電網的十年變革，“科學發展”是主線、是關鍵詞。自2002年中國電力體制改革以來，南方電網公司已跨越十年?；仡櫚l展歷程，南方電網公司的發展面臨重重困難和挑戰：遠距離、大容量、超高壓輸電，“八交五直”13條西電東送大通道，交直流混合運行，電網穩定特性日趨復雜，駕馭難度非常大；作為重組型企業，資產總額5325億，員工30余萬人，管理難度很大；“十二五”期間公司固定資產投資將超過5000億元，還要實現電網發展向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉變，企業管理向精益化方向轉變，工作任務很重。

　　在困難和挑戰面前，頑強拼搏的南方電網公司“危”中尋“機”，堅持走科學發展之路，攻堅克難并響亮提出要建設一個“服務好、管理好、形象好”的國際先進電網企業。

　　致力經濟發展，當好“先行官”

　　科學發展觀，第一要務是發展。當好經濟發展的電力“先行官”，南方電網公司十年累計完成電網建設投資5234億，超過建國到2002年底的總投資；電力供應安全可靠，年售電量從2161億千瓦時增長到7200億千瓦時，年均增長12.8%。

　　西電東送，是國家西部大開發的標志性工程。解決東西部差距大、區域發展不平衡的問題是構建和諧社會的重要目標，而能源是最關鍵的因素之一。南方電網認真落實黨中央、國務院的決策部署，不斷加快西電東送步伐，相繼投產了±800千伏云廣特高壓直流工程等一批重點項目。短短十年時間，“八交五直”的電力大通道橫貫東西，西電輸送能力超過2300萬千瓦時。西電東送年送電量從十年前202億千瓦時增長到993億千瓦時，累計送電8048億千瓦時，年均增長17.3%。東部的電力足了，西部的錢包鼓了。全網共享，使東西部地區都得到了實惠。

　　堅持以人為本，錘煉服務金牌

　　科學發展觀，核心是以人為本。正如南方電網公司董事長、黨組書記趙建國所說：“電網公司本質上是服務型企業，主動承擔社會責任，最大限度地保證安全可靠供電，滿足社會和人民群眾的用電需求，是公司應盡的責任和義務。”

　　南方電網公司圍繞“以客戶為中心”的理念，確立了“提高供電可靠性，減少客戶停電時間”的工作思路，將減少客戶停電時間、提高供電可靠性作為一切工作的出發點和落腳點，使“科學發展，以人為本”在電網企業落到實處。

　　近日國家電監會發布2011年全國電力可靠性指標，揭曉了“2011年供電可靠性金牌企業”二十強，南方電網公司有6家供電局入選。其中，A級金牌企業全國有5家，南網就有3家：佛山、廣州、中山供電局；東莞、珠海、江門供電局獲評為B級金牌企業。

　　作為一項系統工程，供電可靠性管理涉及規劃建設、生產運行、客戶服務等多個環節。如何提高供電可靠性，減少客戶停電時間,南方電網公司從多維度，多領域系統推進，各項措施得到了很好的實踐和落地，有效推動了供電可靠性水平的提升。十年間，城市客戶平均停電時間從26.2小時大幅減少到5.2小時。

　　注重統籌兼顧，打造綠色平臺

　　科學發展觀，根本方法是統籌兼顧。南方電網公司十分注重統籌城鄉電網協調發展。十年接收縣級供電企業252家，籌集1509億元資金改造農村電網，解決了217個行政村、48.14萬戶無電人口的用電問題；實施城鄉同網同價，年均減輕農民電費負擔約76億元。注重統籌區域發展，落實西部大開發戰略，大力推進西電東送。注重統籌人與自然和諧發展，開展“綠色行動”。推行節能發電調度、協助客戶側節能，十年累計節約或替代標準煤約1.8億噸。注重統籌國內發展和對外開放，國際化取得積極進展。與香港互送互援，通過南網的網絡給香港送電量占其用電量的50%；對澳門送電量占其用電量的將近80%，并與大湄公河次區域國家開展電力合作。注重統籌局部利益和整體利益，主動承擔社會責任。抗旱斗澇、戰雨雪冰凍，大災當前，責任在先。亞運、大運等重大盛會保電到燈頭，實現了“零事故、零差錯、零投訴”。

　　全面協調發展，對標國際先進

　　科學發展觀，基本要求是全面協調可持續發展。“打鐵還須自身硬”。為更好地為五省區經濟發展提供電力保障，南方電網公司苦練內功強本領，對標國際先進一流企業，積極開展了創建國際先進水平電網企業工作，明確了“全球視野定標桿、結合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續改進上臺階”的指導方針，以供電局試點為起步，堅持“一體化、規范化”的核心要求，初步探索出一條具有鮮明南網特色的企業創先之路。十年間，南方電網茁壯成長，連續8年上榜世界500強，今年列第152位。

　　此外，南方電網公司積極開展自主創新，逐步掌握了安全穩定與控制、設備集成應用等核心技術，建成投產了世界首個±800千伏云廣特高壓直流輸電工程，“高壓直流輸電工程成套設計自主化技術開發與工程實踐”榮獲2011年國家科技進步獎一等獎，占領了世界直流輸電技術制高點。

　?。ū疚恼抡?月29日“人民網”）